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      搶抓風口 加快產業突破——公司召開一季度經營形勢分析會

      http://www.adobe-flashlite.com/ 2021/6/23 9:55:17 瀏覽次數:54 信息分類:食品招商 編輯:文悅
      金健米業2021年一季度經營形勢分析會在公司總部多功能廳圓滿召開。公司高管、各分子公司班子成員、市場總監、營銷總監及總部部門正副部長共計60余人參加會議。會議認真總結了一季度工作得失,并就二季度相關經營舉措和思路進行了探討分析。

      金健米業2021年一季度經營形勢分析會在公司總部多功能廳圓滿召開。公司高管、各分子公司班子成員、市場總監、營銷總監及總部部門正副部長共計60余人參加會議。會議認真總結了一季度工作得失,并就二季度相關經營舉措和思路進行了探討分析。

      會上,公司總裁陳偉對一季度經營工作進行了回顧,明確了二季度及下階段相關工作部署安排:一是切實終端售點;二是有效推進渠道協同;三是加大市場投入開發;四是嚴格市場秩序監管;五是加強營銷團隊建設;六是妥善抓好采購供應;七是持續強化質量;八是積極籌劃政策經營;九是優化完善內部機制。

      公司黨委書記、董事長全臻作了重要講話,他指出:一季度工作總體來勢較好,但也存在一些迫在眉睫的問題,可謂“喜中有憂”。

      他強調,目前公司在競爭中還存在一些痛點:一是主業不夠聚焦;二是過于依賴湖南市場;三是人才特別是營銷人才比較短缺;四是產品的性價比沒有優勢;五是市場開拓的方向不夠清晰,策略不夠精;六是銷售渠道與方式亟待完善;七是服務質量與水平需要持續提升。

      同時,就下階段工作全臻董事長提出了三個方面的要求:一是要找準市場主攻方向和產業發展的突破口,精準制定靈活機動的工作舉措和營銷策略,加快產業突破發展的步伐;二是要搶抓新零售社區團購蓬勃發展的“風口”,加大市場開拓,加快市場布局,積極走出湖南,迅速提升產業規模,擴大品牌影響;三是要理順內部機制,加強班子團結,強化內部協同,形成產業發展合力,增進發展共識。

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